I dessa tider måste vi lyfta blicken och rusta oss för nästa uppgång. Underskatta inte en kris utan se den som ett utmärkt tillfälle att genomföra nödvändiga förändringar, skriver Monica Björk, vd på Byggmaterialhandlarna.
Under högkonjunkturen snurrar hjulen fort och vi hinner sällan med de rationaliseringar som är nödvändiga. Det är istället nu som det är dags att trimma företagen, kapa kostnader och se över processer och rutiner.
Försäljningsutvecklingen i byggmaterialhandeln har sjunkit kraftigt och hittills i år har nedgången varit -15 procent. Vi befinner oss i en lågkonjunktur med en regering som står bakbunden i sitt fokus på att få ned inflationen och vi kan inte förvänta oss några större satsningar på bostadsbyggandet i nuläget. I stället för att leta efter lösningar hos andra är det nu dags att vi skärskådar oss själva. Vad kan vi göra för ett skapa en effektivare byggprocess och kapa kostnader?
Stor potential i digitalisering
Ett område med stor potential är ökad digitalisering i hela byggkedjan. Vi i handeln jobbar hårt med att förbereda oss att för få in mer information och specifikt kommande lagkrav i vårt sedan många år etablerade digitala produktflöde från våra leverantörer. I dagsläget är det 350 leverantörer som förser handeln med information om sina produkter.
Vi ser också kommande lagstiftning inom framför allt hållbarhetsområdet som påverkar byggsektorn, såsom till exempel digitala produktpass och skärpta klimatdeklarationer. Det innebär att behoven att dela och spåra produktinformation i byggsektorns värdekedja kommer att öka. Format och standarder för informationsdelning är en förutsättning för att kunna möta kraven.
Vill ha all data på ett ställe
En av utmaningarna är att det finns många källor att dela och hämta data ifrån. Det skapar ett stort merarbete och en utmaning med att hålla alla källor uppdaterade med samma information. Här efterlyser vi en övergripande arkitektur där data bara behöver finnas på ett ställe.
Behov av digital information finns genom hela värdekedjan, ända fram till livscykelns slut, och det är därför viktigt att aktörer som kommer in senare i värdekedjan också involveras för att säkerställa att processen av digital information överlever genom hela livscykeln och att information som krävs ur alla aspekter i värdekedjan omfattas. Jag är övertygad om att mer effektiva digitala flöden bidrar till billigare bostadsbyggande.
Byggmaterialhandlarnas krav
Från Byggmaterialhandlarnas sida ser vi följande:
Myndigheter och kravställare behöver formulera sina krav från början på digitala grunder och med tydlighet kring identifierare som stödjs i branschen. Till exempel genom att tillämpa globala gemensamma identifierare för att använda som nyckel för digital information. Handeln ser ett mervärde att få vara med och påverka gemensamma tillämpningar. Det skapar ett starkare incitament att efterleva och säkerställer att handelns behov tillgodoses i lösningarna.
Min förhoppning är att vi inom byggsektorn ser konjunkturnedgången som en möjlighet, att genomföra nödvändigt förbättringsarbete så att vi kan sänka våra kostnader när konjunkturen väl vänder. Och en av de lägst hängande frukterna är digitalisering.
/Monica Björk,
vd på Byggmaterialhandlarna
