Emelie Persson är en av sex finalister i Årets Byggchef. Hon strävar efter att skapa ett öppet klimat där alla känner sig delaktiga och vågar komma med idéer och ge feedback.
Vad är det bästa med att jobba som byggchef?
– Det bästa med att vara byggchef är möjligheten att leda projekt från start till mål och se dem ta form. Jag får arbeta med många olika kompetenser och samarbeta med både beställare, arkitekter och hantverkare vilket skapar en dynamisk arbetsmiljö. Jag uppskattar att ingen annan dag är den andra lik, vilket håller arbetet spännande och utmanande.
Vad gör dig till en bra ledare?
– Jag tror att min styrka som ledare är min förmåga att lyssna och kommunicera tydligt. Jag strävar efter att skapa ett öppet klimat där alla känner sig delaktiga och vågar komma med idéer och ge feedback. Jag är också beslutsam och agerar snabbt när det behövs vilket hjälper teamet att hålla projekt på rätt spår och uppnå målen. Min ledarstil handlar mycket om att stötta mina medarbetare och ge dem förutsättningar att växa i sina roller.
Hur jobbar du för att förbättra arbetsmiljön på din arbetsplats?
– Arbetsmiljö är en central fråga för mig. Jag ser till att arbetsmiljörisker bedöms noggrant innan vi påbörjar ett projekt och arbetar aktivt med att förbättra säkerheten genom regelbundna utbildningar och uppföljningar. Jag vill också skapa en arbetsmiljö där folk trivs och känner sig uppskattade, vilket innebär att jobba för bra kommunikation och en balans mellan arbete och fritid.
Hur kan du påverka företagets lönsamhet i din roll som byggchef?
– Jag påverkar lönsamheten genom att säkerställa att projekten genomförs inom budget och tidsramar, samtidigt som vi håller hög kvalitet. Jag arbetar aktivt för att optimera arbetsprocesser och minska slöseri, både vad gäller tid och material. Genom att bygga starka relationer med leverantörer och kunder ser jag också till att vi kan driva framtida affärer och säkra återkommande uppdrag.
Hur märks ditt etiska agerande i det vardagliga arbetet?
– Jag ser alltid till att vi följer lagar och regler, men jag strävar också att vara transparent och rättvis i alla beslut. Jag behandlar alla med respekt och arbetar aktivt för en inkluderande arbetsplats där diskriminering inte tolereras.
Hur gör du för att hålla uppe motivationen hos medarbetarna?
– Genom att regelbundet ge positiv feedback och uppmärksamma framgångar bygger jag en positiv kultur. Jag är också mån om att vara tillgänglig för stöd när det behövs och ser till att mina medarbetare har möjlighet till utveckling och utbildning.
Vad jobbar du med just nu?
– Eftersom jag är vd för mitt företag så har jag många arbetsuppgifter förutom att driva projekt. Jag arbetar just nu med att se över alla våra rutiner, samt att jag är i sluttampen av att färdigställa vår nya hemsida. Har nyligen avslutat ett större projekt med tak och fasadarbeten där vi har varit totalentreprenörer så det är skönt att mellanlanda lite i andra arbetsuppgifter innan nästa projekt i Solna drar igång.
