Det är Byggstyrning i Mälardalen tillsammans med Vasakronan som vinner Håll Nollans arbetsmiljöpris 2025. Det är sjunde året i rad som priset delas ut till ett team som gjort och gör skillnad för arbetsmiljön.
Håll Nollans arbetsmiljöpris uppmärksammar team som gjort skillnad gällande de absolut viktigaste frågorna för bygg- och anläggningsbranschen – att alla på arbetsplatsen kommer hem oskadda efter varje arbetsdag. Arbetsmiljöpriset 2025, som delades ut under Construction Summit, går till team Grev Tureplan. Teamet som består av Byggstyrning i Mälardalen och Vasakronan, får priset för deras gemensamma engagemang för en god arbetsmiljö i projektet.
Juryns motivering:
Med hög närvaro från projektledningen, stort fokus på relationsbyggande, planering och transparens la det här teamet grunden till ett lyckat projekt med en god säkerhetskultur. Dessutom var användningen av digitala verktyg hög och central i såväl projektering som under produktion, vilket skapade en säker arbetsplats där alla tog ansvar och bidrog till arbetsmiljön.
Grev Tureplan var ett utmanande ombyggnadsprojekt i innerstaden som tack vare ledningen blev både framgångsrikt, säkert och en arbetsplats det var roligt att arbeta på. Det som särskilt utmärker vinnarteamet är projektledningens närvaro, framåtanda, vilja att testa och använda digitala lösningar fullt ut samt deras stora fokus på relationsbyggande.
Såhär säger Håll Nollans vd, Ulrika Dolietis om vinnarteamet:
– Det här teamet har prioriterat arbetsmiljö både tidigt och genomgående i sitt projekt. Vasakronan och Byggstyrning har samarbetat på ett föredömligt sätt och avsatt tid för planering och projektering. De såg till att säkerställa att ritningarna stämde mot verkligheten och var ”byggbara” och att det fanns en tidplan som gav entreprenörerna egna ”zoner” att arbeta i. Dessutom har de tagit lärdom från andra branscher och nyttjat digitaliseringen i så stor utsträckning som möjligt.
Genom att koppla sitt avvikelseverktyg till sin BIM-modell kunde teamet visa eventuella brister på aktuell plats i ritningen. Resultatet av bristerna visualiserades i ”trafikljus” som även visade vad som behövde göras och vad som var åtgärdat. Mätningarna och transparensen i hur de redovisades skapade en lösningsorienterad arbetsplats där samtliga på ett föredömligt sätt hanterade bristerna och hjälpte varandra.
De två andra finalisterna till priset var Team Bellmansgaraget (Veidekke och Atrium Ljungberg) och Team Bravida PMO – Special Projects (Bravida).
