När ett stort byggbolag går i konkurs, är det inte bara en tragedi för de anställda, underleverantörerna och leverantörerna. Det är också en signal som ekar genom hela vår bransch och som påverkar något ännu mer långsiktigt – bilden av byggbranschen i ögonen på framtidens generation, skriver Jeanet Corvinius, ordförande Byggcheferna.
För många unga som står inför valet av gymnasieutbildning, högskola eller yrkesinriktning blir nyheter om konkurs en varningsflagga. I stället för att lockas av möjligheten att forma framtidens samhälle, ser de en bransch där instabilitet och osäkerhet riskerar att överskugga fördelarna. Vad betyder det för oss som chefer och ledare? Det betyder att vi står inför en av våra största utmaningar, att övertyga nästa generation om att bygg- och samhällsbyggnadssektorn inte bara är en viktig bransch, utan också en attraktiv och säker plats för en livslång karriär.
En förändrad omvärld – en förändrad bild
Vår värld förändras snabbt. Hållbarhet, digitalisering och teknologiska framsteg ställer krav på nya sätt att tänka och bygga. Unga ser detta. De letar efter branscher som står i framkant av utvecklingen, som vågar tänka långsiktigt och som erbjuder en trygg arbetsmiljö där innovation och samhällsnytta går hand i hand.
Byggbranschen borde vara en naturlig plats för dessa unga visionärer. Vårt arbete är avgörande för att skapa hållbara städer, klimatanpassade lösningar och infrastruktur som möter framtidens krav. Men alltför ofta är det inte detta som syns. I stället är det konkurser, byggkriser och machokulturer som dominerar rubrikerna.
Att bygga en ny berättelse
Vi måste förändra berättelsen om byggbranschen. Det är vår skyldighet som ledare att lyfta fram de positiva aspekterna och möjligheterna som finns. Här handlar det inte om att försköna verkligheten, utan om att skapa en ärlig, men hoppfull bild av vår bransch.
En plats för innovation: Digitalisering, AI och nya byggmaterial gör det möjligt att arbeta på sätt som inte varit tänkbara för bara några år sedan. Vi står inför en revolution inom byggandet, och den som vill vara en del av framtidens teknologi har en självklar plats här.
En bransch för samhällsbyggare: Byggandet är inte bara ett jobb, det är en möjlighet att skapa något som är större än oss själva. Vårt arbete formar städer och samhällen som människor lever sina liv i. Det är en bransch där varje insats bidrar till något bestående.
Ett yrke för alla: Vi måste visa att byggbranschen är en inkluderande arbetsplats där alla – oavsett kön, bakgrund eller erfarenhet – har en plats. När vi arbetar för mångfald och jämställdhet, skapar vi en bransch som både speglar och stärker samhället.
Ledarskapets roll
Det är här vårt ledarskap blir avgörande. Vi måste bli förebilder som visar att byggbranschen inte bara är ett jobb, utan en möjlighet att växa, utvecklas och göra skillnad. Det handlar om att ge unga människor rätt verktyg och stöd, att uppmuntra till kreativa idéer och att lyfta fram branschens många framgångsrika exempel.
Men framför allt handlar det om att lyssna. Vad efterfrågar nästa generation? Hur kan vi möta deras behov och förväntningar? Svaret ligger inte bara i bättre kommunikation, utan i konkreta handlingar: tryggare arbetsplatser, större satsningar på hållbarhet och en tydlig vision för branschens framtid.
Tillsammans för en ljusare framtid
Byggbranschen spelar en avgörande roll i samhällets utveckling. Men för att säkra den rollen framöver måste vi vinna kampen om framtidens talanger. Det är inte bara en fråga om överlevnad för branschen, det är en fråga om vilket samhälle vi vill bygga – och vem som ska bygga det.
Genom att visa på möjligheterna, stötta våra unga och skapa arbetsplatser som attraherar och behåller talanger, kan vi förändra bilden av byggbranschen. Det är en utmaning vi måste ta på största allvar. För framtiden börjar nu, och det är vårt ansvar att se till att den blir hållbar, stabil och fylld av möjligheter för alla som vill vara en del av den.
/Jeanet Corvinius, ordförande, Byggcheferna
