Enligt Olle Ehrlén handlar det om att alla, från de högsta cheferna till underleverantörerna och byggarbetarna måste öka ansvarskänslan. Och även om det är bra på många håll så finns det en del kvar att göra, medgav han i sitt tal under seminariedagen.
Han kommenterade också företagets nedläggning av fabriken Komplett i Hallstahammar. Fabriken invigdes 2006 men stängdes ned efter bara två år. Ungefär 200 personer sades i samband med detta upp och sammanlagt kostade projektet bolagets aktieägare nära en miljard kronor.
— Vi ville förändra branschen med Hallstahammar. Men genomförandet var inte komplett, om man säger så, sade Olle Ehrlén under sitt tal.
Enligt Olle Ehrlén är det en missuppfattning att ledningen inte ville satsa tillräckligt med pengar på Hallstahammar.
— Vi gjorde många investeringar för att det skulle fungera. Däremot såg vi att det krävdes ett för stort steg till med ytterligare investeringar för att det skulle bli någorlunda säkert, sade Olle Ehrlén.
